0 – 14 лютого 2020 року було проведено навчальну поїздку Quality Tour для компанії Кайнар – АКБ з Казахстану. Отриманий досвід стане основою для поліпшення результатів впровадження Lean Management на виробництві компанії замовника. Під час поїздки ми відвідали різнопланові підприємства, для того щоб з різних кутів вивчити виробничі системи світового класу. Було відвідано підприємства зі […]

8 лютого Ольга Трофімова взяла участь у щорічному заході для Віденської економіки в палаці Хофбург (Ball der Wiener Wirtschaft in der Hofburg http://hofburg-ball.at/2020-2/). Під час балу відбулося дружнє знайомство з правлінням європейської асоціайії консультантів FEACO (http://www.feaco.org).

Наприкінці січня 2020 року було досягнуто домовленості про початок проєкту з ре-інжинірингу бізнес-процесів, підготовки до автоматизації та трансформації бізнес-моделі групи компаній Атолл-холдингу (http://www.atollholding.com.ua/ua) і Єврокар. Мета проєкту – збільшення швидкості проходження замовлень та оптимізація бізнес-процесів.

22 січня 2020 року було проведено завершальний візит і презентацію результатів річного проєкту для компанії ТОВ “КАЙНАР” www.kainar.kz (м. Талдикорган, Казахстан). У результаті проєкту було побудовано карту потоку майбутнього стану, а також розраховано поточні та ідеальні часи циклу. На всіх виробничих дільницях було впроваджено підходи А3, що зменшило кількість дефектів за рік на 30%. Скорочено […]

23-24 грудня 2019 року для було проведено тренінг для керівників і ключового персоналу Атолл-холдингу (http://www.atollholding.com.ua/ua). У програмі тренінгу були розглянуті питання від Customer Journey до Blue Print, переглянуті корпоративні цінності, а також розглянуті сучасні гнучкі підходи в управлінні проєктами, включно з SCRUM, KANBAN boards і огляд сучасних ІТ-рішень з управління проєктами з трансформації бізнесу.