| У червні 2020 року завершено проєкт із ре-інжинірингу бізнес-процесів і трансформації бізнес-моделі групи компаній Атолл-холдингу (http://www.atollholding.com.ua/ua). У результаті проєкту було формалізовано та оптимізовано 42 процеси для компаній холдингу. Розроблено горизонтальні процеси, ролі відповідальних і KPI процесів. Визначено кроки з автоматизації та впровадження трангсформаційної моделі. |
Поиск по сайту