Із 2003 року консультанти Центру Якості беруть участь у міжнародних проєктах з реструктуризації та з реінжинірингу бізнес-процесів.
Метою проєкту є скорочення часу виконання замовлень за рахунок розроблення та впровадження системи менеджменту бізнес-процесами та системи збалансованих показників.
Збільшення загальної вартості компаніїСтворення умов для ефективного управління підприємством і його процесамиСкорочення витрат на виконання процесів, підвищення фінансово-економічної ефектності діяльності підприємстваПідвищення якості та зниження собівартості продукціїПідвищення задоволеності клієнтів, залучення нових клієнтівПідвищення швидкості виконання процесівРозуміння ролі кожного в підвищенні ефективності системи менеджменту компаніїРозуміти основні процеси організації.Розуміти власну роль у процесах.Оцінювати свої результати за допомогою об'єктивних показників.Покращувати показники своєї діяльності за допомогою їхнього зв'язку із системою мотивації.Мати чітко визначені процеси.Вимірювати й управляти процесами за допомогою показників.Пов'язувати стратегічні показники розвитку бізнесу з операційними показниками процесів.Покращувати та оптимізувати власні бізнес-процеси.
YouTube Канал Центру Якості