12-13 червня для керівництва компанії НОВА ПОШТА (https://novaposhta.ua) був проведений тренінг з Ощадливого виробництва (Lean Management. Core principles and tools) з використанням авторської гри Ольги Трофімової “Автоскладальне виробництво”. У результаті тренінгу всі учасники не тільки опанували основні методи Ощадливого менеджменту, а й застосували їх на практиці в рольовій грі, підвищивши ефективність виробництва в 5 разів.

На 23-му тижні кваліфікованими аудиторами Центру якості було проведено внутрішній аудит АТ “АвтоКрАЗ” (www.autokraz.com.ua), метою якого була підготовка до перехідного аудиту на відповідність IATF 16949:2016 та ISO 9001:2015.

На 23-му тижні кваліфікованими аудиторами Центру якості було проведено внутрішній аудит Полтавського автоагрегатного заводу (http://www.paaz.com.ua), метою якого була підготовка до перехідного аудиту на відповідність IATF 16949:2016 та ISO 9001:2015.

2-5 липня 2018 року компанія Кременчуцький колісний завод (www.wheels.com.ua) успішно пройшла аудит на відповідність IATF 16949:2016 та ISO 9001:2015. Підготовка та супровід зовнішнього аудиту було здійснено консультантами компанії ТОВ “Центр Якості”. Аудит було проведено іноземними аудиторами сертифікаційного органу TUV SUD.

2 червня 2018 року Ольга Трофімова була делегована від СМС-Україна та взяла участь у тренінгу з ISO 20700:2017. Посібник з менеджмент-консалтингових послуг (http://www.iso20700.org). У результаті Ольга Трофімова стала одним із 15 акредитованих тренерів з усього світу та отримала право проводити тренінги з ISO 20700:2017.