06-10 березня 2017 року Ольга Трофимова спільно з Крістіаном Путцером (Автрія) провели тренінг для консультантів “Загальні навички менеджмент-консультанта” (м. Кишинів, Молдова). Тренінг був проведений у рамках проекту Навчання та сертифікація бізнес-консультантів (СМС) по обидва боки річки Дністер: проект фінансується Європейським Союзом і реалізується Європейським Союзом та ПРООН (http://cee-bc.org/projects/ConsultantsTrainingMoldova/ru/).

27 лютого – 3 березня 2017 року було проведено тренінг “Нові вимоги IATF 16949:2016 та інструменти PPAP, APQP, FMEA, MSA, SPC.” для керівників і власників процесів компанії АТ “Білоруський металургійний завод” https://belsteel.com (м. Жлобін, Білорусь). У програму тренінгу включено майстер-класи з розроблення бізнес-моделі компанії, матриці зацікавлених сторін і матриць ризиків. Також було розглянуто вимоги нового […]

22-23 лютого 2017 року було проведено тренінг “Нові вимоги IATF 16949:2016” для керівників і власників процесів компанії ПАТ “Обод”. У програму тренінгу включено майстер-класи з розроблення бізнес-моделі компанії, матриці зацікавлених сторін і матриць ризиків за кожним процесом. Також було розглянуто вимоги нового стандарту для кожного процесу компанії.

20-21 лютого 2017 року було проведено тренінг “Нові вимоги IATF 16949:2016” для керівників і власників процесів компанії ПАТ “Кременчуцький колісний завод” (www.wheels.com.ua). У програму тренінгу включено майстер-класи з розроблення бізнес-моделі компанії, матриці зацікавлених сторін і матриць ризиків за кожним процесом. Також було розглянуто вимоги нового стандарту для кожного процесу компанії.

16-17 лютого було проведено внутрішній аудит усіх процесів СМЯ компанії ТОВ “Ньютон-Промсервіс” (newton.ua). Метою внутрішнього аудиту було виявлення рівня відповідності та готовності для проходження сертифікаційного аудиту третьою стороною.