
У жовтні 2012 року успішно завершено проект з розробки та впровадження системи менеджменту якості відповідно до ISO/TS 16949 у компанії ТОВ “Оріон-Глас”. Проект було здійснено в рамках Програми Ділових консультацій (TAM/BAS) Європейського банку реконструкції та розвитку (EBRD), який профінансував 50% вартості проекту. Спільно зі співробітниками підприємства консультантами Центру Якості було визначено та оптимізовано бізнес-процеси конмпанії. […]

Для успішного розроблення та впровадження інтегрованої системи менеджменту бізнесу відповідно до вимог IRIS компанії ПАТ “ХАРП” був проведений тренінг “Проєктний менеджмент під час проєктування та розроблення нової продукції”. До програми тренінгу було включено основні поняття та вимоги проєктного менеджменту відповідно до PMBOK, а також основні принципи інтеграції проєктного менеджменту в процес Перспективного планування якості продукції […]

6 вересня 2012 року директор Центру Якості – Ольга Трофимова – пройшла міжнародну сертифікацію менеджмент консультантів. Для проходження сертифікації Ольга Трофимова взяла участь у тренінгу в березні 2012 року і впродовж півроку виконувала проект, що його було презентовано всесвітньо відомим консультантам із Голландської асоціації консультантів (ООА). Сертифікація була пройдена успішно. Сертифікат і знак СМС було […]

У липні 2012 року ТОВ “Центр Якості” виграло тендер і підписало договір на розробку та впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог ISO/TS 16949 на підприємстві ТОВ “КАЙНАР” (Казахстан). Початок проєкту супроводжувався тренінгом з основ процесного та системного підходу для власників процесів компанії.