Тренинги

Тренинги

С момента основания компании в 1991 году мы проводим обучение на различных уровнях. Все предлагаемые тренинги являются нашей авторской разработкой и могут быть адаптированы по запросу организации- клиента.

Все предлагаемые тренинги являются нашей авторской разработкой и могут быть адаптированы по запросу организации-клиента.

Мы предлагаем тренинги по всему спектру оказываемых услуг. Все тренинги являются практикумами, в процессе которых участники разрабатывают решения для своих предприятий. Возможен также вариант разработки корпоративных тренингов специально для компании.

Тренинги

  • Основы систем менеджмента. Принципы и правила разработки и внедрения систем менеджмента (ISO 9001, IATF 16949, AS 9100, ISO/TS 22163 (IRIS), ISO 22000 (НАССР), ISO 14001, ISO 45000)
  • IATF 16949. Автомобильный процессный подход
  • APQP. Перспективное планирование качества продукции и планы управления
  • AIAG-VDA FMEA. Анализ потенциальных последствий и причин отказов
  • РРАР. Процесс одобрения части
  • SPC. Статистическое управление процессами
  • MSA. Анализ измерительных систем
  • ISO 9001:2015. Аудитор первой и второй стороны
  • IATF 16949:2016. Аудитор первой и второй стороны
  • Правила достижения и поддержания признания IATF
  • AS 9100. Аудитор первой и второй стороны
  • ISO/TS 22163 (IRIS). Аудитор первой и второй стороны
  • ISO 22000 (НАССР), FSSC, IFS. Аудитор первой и второй стороны
  • ISO 14001. Аудитор первой и второй стороны
  • ISO 45000. Аудитор первой и второй стороны
  • ISO 19011:2018 - Руководящие указания к проведению аудитов
  • ISO 31000:2018. Риск менеджмент и международные стандарты
  • ISO 9004:2018. Руководящие принципы по улучшению систем менеджмента
  • Система экономики качества. Учет и управление затратами на качество
  • BSC как система стратегического управления. Разработка миссии и политики организации
  • BPR. Основы реинжиниринга бизнес-процессов. Организация как система
  • Формализация, оптимизация и мониторинг процессов. Основные нотации и методологии
  • KPI. Система управления бизнесом по показателям результативности и эффективности
  • KPI и мотивация персонала
  • Lean Management. Бережливый менеджмент
  • VSM. Карта потока создания ценности
  • Just-In-Time и KANBAN. Вытягивание и балансировка производства
  • ТРМ. Всеобщий менеджмент оборудования
  • SMED. Быстрая переналадка
  • 5S. Основные понятия культуры производства
  • Стандартизация и визуализация на рабочем месте
  • PDCA и А3. Улучшение качества продукции и процессов
  • SixSigma. DMAIC цикл
  • Стратегический маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый аудит компании
  • Разработка результативного маркетингового плана
  • Результативное участие в выставках
  • Проведение презентаций
  • CRM – управление взаимоотношениями с клиентами
  • Разработка плана Экспорта

Отзывы о нас